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Atelier
Team Building
Improvisation
théâtrale en visio !
Contexte
Séminaire,
Convention,
week end d’intégration
Lieu
A la cool, chez soi.
Participants
de 8 à 200
Durée
de 3h à 1 journée
Team Building en visioconférence
Renforcer les relations au sein de vos équipes afin d’instaurer une ambiance saine et agréable qui favorise le travail !
Un atelier team-building adapté à la visioconférence
Suite aux problématiques sanitaires, nous avons sélectionné le meilleur des exercices d’improvisation théâtrale pouvant être réalisé derrière son écran afin de vous concocter un tout nouvel atelier interactif et drôle ! Oui, c’est indispensable ! Et surtout, nous nous adaptons à votre outil : Teams, Skype, Zoom ou autres.
L’improvisation théâtrale
est un outil de team building (“construction d’équipe”) très utilisé dans les entreprises américaines et canadiennes.
Cette activité développe la cohésion de groupe, améliore les relations au sein des équipes, permet l’épanouissement personnel et crée ainsi une ambiance de travail saine et agréable. Les exercices et les mises en situation permettent de fédérer les personnes entres elles tout en boostant la motivation et le plaisir des équipes à être ensemble, à construire ensemble. L’impact sur l’ambiance, la communication et la qualité du travail est immédiatement observable.
Tous ensemble
De manière progressive, les stagiaires devront faire appel à leur imagination, travailleront sur la spontanéité, la construction en commun, l’écoute, l’acceptation, le partage des idées, la réactivité, le lâcher-prise, la confiance en soi et la confiance en l’autre.
Une activité fédératrice
L’improvisation est une activité fédératrice et stimulante derrière laquelle se cache un outil de développement personnel apportant des compétences d’expression, de communication et de socialisation.
Ici, vous pouvez créer le contenu qui sera utilisé dans le module.
Les bienfaits
L'assurance
S’affirmer en prenant pleinement sa place au cœur de l’équipe.
la maîtrise de son corps
la maîtrise le corps et son language.
la prise d'initiative
la réactivité, être à l’aise face à des situations diverses.
la cohésion d'équipe
avoir une vision positive de ses collègues et de leur potentiel.
l'écoute
le respect,
le sens du contact,
l’acceptation de l’autre.
se surpasser
repousser ses limites en sortant sortir de sa zone de confort.
la confiance
vaincre ses peurs,
se surpasser.
s'affirmer
l’appartenance à son entreprise,
valoriser son image.